Khóa học

Thăng tiến trở thành
Quản lý dự án - PROJECT MANAGER

XEM NGAY

Nâng cao năng lực quản lý, lãnh đạo
Kiểm soát rủi ro, sát sao toàn bộ dự án
Ôn luyện trọn bộ kiến thức luyện thi chứng chỉ PMP 
Tăng 150% hiệu suất công việc 

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC

- Xây dựng kiến thức tổng thể, đầy đủ về quản lý dự án
- Phát triển kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo
- Tư duy làm dự án 

Lợi ích cá nhân:

Cơ hội nghề nghiệp:

- Tiến thân trong sự nghiệp từ nhân viên lên manager
- Lương và phúc lợi hấp dẫn khi ở vị trí quản lý
- Cơ hội làm việc đa dạng ngành nghề với nhu cầu tuyển dụng liên tục

Lợi ích cho tổ chức:

- Nâng cao hiệu suất công việc
- Tăng khả năng quản trị, quản lý rủi ro
- Ôn luyện chứng chỉ nghề như Project Management Professional (PMP), CAPM, PMI-ACP, CSM... 

Thi chứng chỉ nghề (PMP)

Hỗ trợ học viên lấy giờ PDU -
 đăng ký thành viên PMI và thi chứng chỉ PMP

Project Management:
Introduction - Giới thiệu
- Định nghĩa Dự án và Quản lý dự án
- Vòng đời sản phẩm và vòng đời dự án
- Quản lý dự án: mong đợi và thực tế

1.

Project Stakeholder Management - Quản lý người liên quan

2.

- Nhận diện người liên quan
- Kế hoạch quản lý người liên quan
- Quản lý sự tham gia của người liên quan
- Kiểm soát sự tham gia của người liên quan
Project Schedule Management
- Quản lý tiến độ

4.

- Lập kế hoạch quản lý tiến độ
- Xác định các công việc
- Lập thứ tự công việc
- Xác định thời gian cho mỗi công việc
- Lập tiến độ
- Kiểm soát tiến độ
Project Quality Management
- Quản lý chất lượng

6.

- Lập kế hoạch quản lý chất lượng
- Thực hiện đảm bảo chất lượng
- Thực hiện kiểm soát chất lượng

3.

Project Scope Management
- Quản lý yêu cầu
- Định nghĩa Phạm vi
- Lập kế hoạch quản lý công việc
- Thu thập yêu cầu
- Xác định phạm vi dự án
- Chia nhỏ các công việc trong dự án
- Đánh giá công việc
- Kiểm soát phạm vi dự án

3.

Các bài tập - chủ đề thực hành trong khóa học
- Đánh giá tính khả thi của dự án qua các chỉ số tài chính (NPV, ROI…), xây dựng Project Charter
- Nắm về Change Management Flow ( Quản lý thay đổi) trong dự án
- Tạo WBS
- Tính Three Point Estimate trong quản lý tiến độ (PERT)
- Tính Critical Path Method (CPM), activity duration trong quản lý tiến độ
- Cách tạo Gantt Chart quản lý dự án
- Tính ETC, EAC, BAC, TCPI…
Project Resource Management
- Quản lý nguồn lực dự án
- Lập kế hoạch nguồn nhân lực
- Ước tính nguồn nhân lực
- Huy động nguồn lực
- Phát triển nhóm dự án
- Quản lý nhóm dự án

7.

Project Communication Management - Quản lý truyền thông dự án

8.

- Lập kế hoạch quản lý truyền thông
- Quản lý truyền thông
- Kiểm soát truyền thông
Project Integration Management - Quản lý tích hợp

10.

- Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
- Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
- Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
- Kết thúc dự án/ Giai đoạn dự án
Tổng kết: Project Management Principles - Nguyên tắc quản lý dự án

12.

- Đội nhóm
- Tư duy hệ thống
- Khả năng lãnh đạo
- Rủi ro, khả năng thích ứng và thay đổi
- ...

3.

Project Quality Management
- Quản lý chất lượng
- Định nghĩa rủi ro + Các loại rủi ro
- Lập kế hoạch quản lý rủi ro
- Xác định rủi ro
- Thực hiện phân tích rủi ro định tính
- Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
- Kế hoạch đối phó rủi ro
- Kiểm soát rủi ro

9.

Project Management Process Groups - Nhóm quy trình quản lý dự án
- Bắt đầu dự án
- Lập kế hoạch dự án
- Thực hiện
- Giám sát và kiểm tra
- Hệ sinh thái bao gồm: Con người, Quy trình, Môi trường kinh doanh

11.

12 buổi học trực tuyến + bài tập thực hành

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Project Cost Management
- Quản lý chi phí
- Các loại chi phí
- Lập kế hoạch quản lý chi phí
- Ước lượng chi phí
- Xác định ngân sách
- Kiểm soát chi phí

5.

TƯ VẤN MIỄN PHÍ

GIẢNG VIÊN

Nơi công tác: 
- Phó trưởng phòng cấp cao phòng CNTT Doanh nghiệp FDI tại Việt Nam (Panasonic VN)
- Mentoring tại Funix FPT

Kinh nghiệm:
- 5 năm Tư vấn triển khai dự án ERP tại FPT Information System (2009-2013)
- 10 năm quản lý Application team, QLDA tại Panasonic (2013-nay)

Thành tích, chứng chỉ:
- Chứng chỉ quản lý dự án tiêu chuẩn PMI (PMP, ACP)
- Chứng chỉ ITIL Foundation
- Chứng chỉ Scrum Master
- Challenge Award by Panasonic Information System Company Asia Pacific
MR. HOÀNG VĂN LINH
15+ năm kinh nghiệm triển khai dự án

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Học trực tuyến
qua Zoom

Khai giảng: T6/2023
2 Buổi/Tuần

Sĩ số lớp giới hạn

TƯ VẤN MIỄN PHÍ

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC TẠI COLE

TƯƠNG TÁC

Môi trường học mở, được tương tác, hỗ trợ từ giảng viên và trợ giảng...

THỰC HÀNH - THỰC CHIẾN

Các bài thực hành được xây dựng song song với nền tảng kiến thức được giới thiệu, giúp học viên có kinh nghiệm thực chiến

NETWORKING

Mạng lưới kết nối và thảo luận giữa các học viên, giảng viên, trợ giảng và cộng đồng những người trong cùng ngành

CƠ HỘI NHẬN ƯU ĐÃI LÊN ĐẾN

Ưu đãi học phí sẽ kết thúc sau:

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

35%

giây

phút

giờ

00
00
00
00

ĐĂNG KÝ NGAY

Họ và tên 

Số điện thoại 

Email (nếu không có nhập: SĐT@gmail.com)

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Giảng viên, các trợ giảng sẽ hỗ trợ sau giờ học. Các khóa sẽ có cộng đồng trên Facebook và Zalo để hỗ trợ lẫn nhau.

1. Tôi có được hỗ trợ sau giờ học không?

2. Nếu tôi bỏ lỡ các buổi học có được học bù hay bảo lưu không?

Mỗi buổi học online sẽ được record lại và gửi lại cho học viên khi có yêu cầu.

3. Tôi có được cấp chứng nhận sau khi kết thúc khóa học không?

Sau khi kết thúc khóa học, bạn sẽ được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học với điều kiện tham gia đủ 80% số buổi học và hoàn thành bài tập cũng như vượt qua bài đánh giá cuối khóa)

4. Khóa học có yêu cầu trình độ đầu vào không?

Khóa học có thể dành cho tất cả mọi người, nhưng sẽ hiệu quả nhất nếu bạn thuộc 1 trong 3 đối tượng:
+ Nhân viên mong muốn lên quản lý
+ Quản lý mong muốn có thêm kiến thức, kỹ năng
+ Chủ doanh nghiệp mong muốn hoàn thiện bộ máy vận hành

HOẠT ĐỘNG NỔI BẬT

Cole.vn đã tổ chức hàng chục khóa học giúp học viên nâng cao kỹ năng IT ứng dụng cho công việc như: chuyển đổi số, phân tích dữ liệu, phân tích nghiệp vụ, kế toán - hành chính, AI - trí tuệ nhân tạo,...

150+ ĐỐI TÁC TUYỂN DỤNG CỦA COLE.VN

Giấy phép hoạt động số ĐKKD 0109007268 do Sở KH&ĐT TP HN cấp ngày 29/11/2019
0869 810 635
contact@cole.vn
Địa chỉ: Tầng 3, số 8 Phan Văn Trường, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
Văn phòng giao dịch: Toà D, Việt Đức Complex, 39 Lê Văn Lương, Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội